ÖRNEK İŞLER
Collab
Aynı kurumda farklı yönetim seviyelerinden oluşan 6 kişilik gönüllü bir grup ile belirlenen tek bir tema etrafında 20-30 kişinin katılımıyla yarım gün olarak düzenlediğimiz workshop’lardır. Collab workshoplarının temel amacı katılımcı bir zemin oluşturmak, değişim sürecindeki önemli sorulara birlikte yanıt aramak ve olası dirençleri iş birliğine dönüştürmektir.
Ortak Liderlik Programı
Yönetim ekipleriyle gerçekleştirdiğimiz bir yıl içine yayılmış beş workshop’tan oluşan programımız, “Mevcut yapısal ve kültürel durumun değerlendirilmesi, Ortak gelecek ideali oluşturma, Prototip adımlarla harekete geçme, Hızlanma ve alınan yolun Değerlendirmesi” adımlarını takip etmektedir
Büyük Grup Fasilitasyonu
Aynı kurum çalışanları ve bazen dış paydaşların da katılımıyla (100+ kişi) ortak yön duygusu oluşturma ve işbirliği zeminini güçlendirme hedefiyle düzenlediğimiz workshop’lardır.
Danışmanlık
Organizasyonel Dönüşüm Haritası ve Envanteri
Kurumların kültürel ve yapısal olarak hangi paradigmalar içinde işlediğini ortaya çıkarmak ve değişim ihtiyaçlarını görünür hale getirmek için kullandığımız envanter ve araştırma metodolojisidir. Frederick Laloux’un “Reinventing Organizations” araştırması ve kitabından yararlanılmıştır
Üst Yönetime Danışmanlık ve Mentorluk
Üst yönetimekiplerine organizasyonel ve kültürel dönüşüm alanında verdiğimiz danışmanlık ve mentorluklardır.
Bireysel Programlar
Yönetici Koçluğu
Bir koç veya mentor ile yaptığımız, temel amacı bireyin farkındalık, eylem ve öğrenme döngüsü içinde kişisel değişim gündemini kolaylaştırmak olan çalışmalardır.
Grup Mentorluğu
Altı yöneticiden oluşan grupların bir mentor ile birer aylık aralıklarla, 2,5 saatlik seanslar halinde çalıştığı ve gündemin grubun ortak eğilimleriyle şekillendiği çalışmalardır.
Eğitim Programları
Açık İletişim
Kendi duygu, düşünce, varsayım ve beklentilerini uygun bir tutumla aktarma ve diğer kişilerin dünyasını kavrayacak etkili bir dinleyici olma becerilerini geliştirmeye yönelik temel eğitimdir.
Katılımcı Karar Alma ve Toplantı Yönetimi
Katılımcı karar alma prosesi ile ilgili bir model ve teknik bilgi aktarımının yanı sıra; anında geri bildirim prensibiyle, verimli toplantı yönetimi ile ilgili beceri kazandırmayı hedefleyen eğitimdir.
Değişime Liderlik
Paydaşlar ile güçlü bağlar kurma, dirençleri yönetebilme, iş birliği sağlama, katılımcı kararlar alabilme, anlam duygusu uyandıran bir vizyon oluşturabilme, değişim için heyecan yaratma, cesaretli adımlar atma, ilham verme ve güven sağlama gibi üst düzey beceriler kazandırmayı hedefleyen eğitimdir.
