İcra Kurulları ve Yönetim ekipleri ile yaptığımız takım koçluklarında değişim/dönüşüm ihtiyaçlarını belirliyor; kurumun mevcut süreçlerini inceledikten sonra envanter çalışmaları ve birebir görüşmelerden elde ettiğimiz iç görülerle süreç tasarımını tamamlıyor, zaman planı ile birlikte izleme-değerlendirme kriterlerini oluşturuyoruz.
Danışmanlıkta odaklandığımız alanlar:
- Organizasyonel ve Kültürel Dönüşüm
- Vizyon ve Strateji Oluşturma
- Kurum İçi İletişim
- Çevik Dönüşüm
- Yalınlaşma
- Dijitalleşme
Değişim Yönetimi Danışmanlığını Etkin Kılan Adımlarımız:
1. Vizyon oluştur, önceliklendir
2. Değişim için heyecan yarat
3. Liderlik ekibi belirle
4. Değişimi yaratacak uygulamaları başlat
5. Dahil et gönüllü ordusu yarat
6. Hızlı kazanımlar yarat
7. Değişimle ilgili dirençleri yönet
8. Eğitim ve koçlukla destekle, yolda tut
9. Süreç boyunca ilerlemeyi kutla
10. İletişimle gündemde tut
Kullandığımız envanter araçlarına örnek:
Organizasyonel Dönüşüm Haritası ve Envanteri
Kurumların kültürel ve yapısal olarak hangi paradigmalar içinde işlediğini ortaya çıkarmak ve değişim ihtiyaçlarını görünür hale getirmek için kullandığımız envanter ve araştırma metodolojisidir. Frederick Laloux’un “Reinventing Organizations” araştırması ve kitabından yararlanılmıştır.
